路桥区公路运管稽征所以实现“转变观念、转变作风、转变形象”为主线，以改革创新、争创特色为动力，全面推动全区公路运输市场健康有序发展。
　　该所将机关效能建设作为全年工作的主线。为此，该所及时召开了党政班子会议，进行专题研究部署，并积极组织落实。充分发挥党员先锋模范作用，推动全体干部职工素质的提高。进一步健全规章制度，制订和完善各个部门和岗位的工作职责。
　　制度化、规范化建设是提高机关效能的基础，也是各项工作的基点。该所从完善制度入手，建立和完善首问责任制、限时办结制、失职追究制等制度；制订和完善机关行政、财务管理、公文处理等方面的制度规定，保证机关正常运转；规范各类议事活动，保证依法、依规议事、办事；完善考勤制度，实行指纹打卡上下班，加强AB角工作制度的落实，健全监督机制，建立纪律监督组，由一把手亲自监督，加强工作督查；深入推进政务公开，公开办事程序、办事标准；对原有科室进行优化组合，并推进2项便民措施，即设立办事大厅，对外统一办理运管的各项正常性业务；与银行实行联网，拓展公路规费征缴网点和征缴时间。
　　抓重点，以点带面。该所利用贯彻实施新的《中华人民共和国道路运输条例》为契机，加强对新法规的学习，切实提高广大执法干部的素质和执法水平。该所建立安全生产领导小组，主要领导挂帅与各股室站队及各运输企业、场站签订安全生产责任书，开展经常性检查，特别是对危险品运输企业安全生产进行专项检查。重点开展创建文明客运线中达标活动，努力引导运输企业开展创品牌和品牌服务活动，进一步推进道路客运联网售票，全面实行公交线路的无人售票。继续开展道路运输市场秩序整顿工作，规范货运代理市场，清理挂靠经营的客货运输车辆，规范运输市场秩序。狠抓稽征力度，保障规费征收。对公路养路费的缴纳实行与银行联网，提高了缴费的速度，同时利用各种宣传媒体，提醒广大车主自觉缴纳公路规费。利用发短信、电话催缴以及发公路规费催缴通知书等各种形式，达到规费的应征不漏之目的。2004年，该所共征收各规费9722万元，超额完成了上级部门下达的征收指标。强化车辆强制维护制度，严把车辆质量检测关，积极推行汽车维修企业经营资质和质量诚信动态考核，严格核准新增维修企业，大力打击无证经营，有效地维护了汽车维修市场的正常秩序。（陈永忠　洪伟）